2019年6月1日，博商咨詢中心受邀來我公司圍繞“如何改變自己”這一主題為員工舉辦了一場心態(tài)方面的培訓(xùn)，并取得了圓滿成功。博商咨詢中心馬海波老師、苗青玲老師、施樂斌老師參與培訓(xùn)現(xiàn)場。

（培訓(xùn)現(xiàn)場合影）

東莞市港大電子有限公司成立于2005年，是一家集PC移動(dòng)存儲和手機(jī)電腦周邊配件和蘋果MFI配件等系列高科技數(shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司通過SA8000社會責(zé)任認(rèn)證體系/是WPC會員和蘋果MFI會員。

（東莞市港大電子外景照）

公司工廠面積8500㎡，獨(dú)立花園式廠房，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲，北美，南美，日本，韓國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。合作眾多不同國家歷史悠久的知名品牌，2013年開始創(chuàng)建GODO品牌在國內(nèi)淘寶、京東旗艦店等平臺銷售。

港大電子在總經(jīng)理徐女士的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)14年的發(fā)展已然成為行業(yè)中的佼佼者，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場環(huán)境的變化，客戶的需求也更加的多樣化。無論是對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，還是對員工的能力和素質(zhì)都提出了更高的要求。

為了更好的滿足客戶的需求，也為了港大的明天更加美好，徐總對員工提出“改變自己”這一發(fā)展方向。希望員工能夠從思想和心態(tài)上轉(zhuǎn)變，超越自我，成就卓越團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

徐總是博商的老學(xué)員，也是博商咨詢項(xiàng)目的嘗試者，支持者和受益者。當(dāng)博商咨詢中心項(xiàng)目組的老師們了解到徐總的這一想法時(shí)，第一時(shí)間幫徐總向公司申請到深耕咨詢行業(yè)十余年的人力資源管理師馬海波老師的行程。

此次培訓(xùn)會恰逢六一兒童節(jié)，在徐總的帶領(lǐng)和推動(dòng)下，50多位港大的精英們提前來到會場，以飽滿的精神狀態(tài)，用求知若渴的眼神期待參與本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。希望能夠收獲成長，收獲新的改變。

在培訓(xùn)的一開始，馬老師講到，我們這次的學(xué)習(xí)方式是“體驗(yàn)+分享+做到”的方式，要把學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合自己的工作和生活中的實(shí)際案例做團(tuán)隊(duì)分享，但是分享也不是最終的目的，最終的目的是希望我們能夠做到，只有做到才能改變原來的自己。

 同時(shí)，馬老師引導(dǎo)學(xué)員思考“你為何而來”？是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的安排而來還是因?yàn)殛P(guān)注管理方法技巧而來？讓學(xué)員明確自己參加本次學(xué)習(xí)自己的出發(fā)點(diǎn)和目的，為接下來的進(jìn)一步學(xué)習(xí)做鋪墊。

課程中，馬老師通過三大板塊的內(nèi)容來啟發(fā)學(xué)員思考如何改變自己。

? 第一個(gè)板塊：為什么要改變？

? 第二個(gè)板塊：為什么要改變自己？

? 第三個(gè)板塊：如何改變自己？

在每個(gè)板塊，馬老師都設(shè)計(jì)了很多思考問題，讓學(xué)員結(jié)合自己工作中的實(shí)際例子來做團(tuán)隊(duì)分享。學(xué)員們都踴躍發(fā)言，積極參與，分享自己下一步的工作如何改變才能做的更好。

新我才能迎來新時(shí)代，如果用過去的態(tài)度和方式，那今年的結(jié)果只會和去年差不多。培訓(xùn)的最后，徐總表示，通過今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都收獲很大，希望接下來能夠在工作中好好的運(yùn)用實(shí)踐，把工作做的更好。

此次培訓(xùn)，得到公司大部分員工的積極參加，學(xué)習(xí)的熱情都很高昂；相信大家在自我改變提升的同時(shí)，能同公司一起發(fā)展進(jìn)步。